10月24日晚，昊源公司在研發(fā)中心六樓會議室召開績效增長推進(jìn)會議，行動教育績效導(dǎo)師江竹兵、劉盼龍、徐希明分別通過視頻會議形式參會。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、績效增長執(zhí)行小組成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會。

  會上，績效執(zhí)行組副組長潘家成匯報本周績效增長落地實施情況、工作亮點、存在不足及下周工作計劃。根據(jù)績效貢獻(xiàn)顯著性和開展工作情況，通報表揚本周績效增長落地較好的單位：南區(qū)凈化車間和北區(qū)己二酸車間，肯定他們對公司績效增長所做出的突出貢獻(xiàn)。

  隨后，北區(qū)氣化車間主任周恒李匯報北區(qū)氣化車間績效手冊編制情況。

  江竹兵老師結(jié)合本周工作進(jìn)展提出具體指導(dǎo)建議。他指出，面對極端天氣變化，生產(chǎn)系統(tǒng)須進(jìn)一步細(xì)化管理，主動搶抓窗口期，確保產(chǎn)品穩(wěn)定。要依托AI數(shù)據(jù)系統(tǒng)深入挖掘規(guī)律，為明年戰(zhàn)役打法提前謀篇布局。同時，績效手冊要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，明確應(yīng)用場景，升級成為班組長培訓(xùn)的專用指導(dǎo)手冊。同時要主動細(xì)化內(nèi)容，最終匯編為覆蓋全昊源的標(biāo)準(zhǔn)化體系。